53061 微博的自我重啟

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微博的自我重啟
深響 ·

呂玥

10小時前
微博正試圖重新找回自己的差異化定位與生長節(jié)奏。
本文來自于微信公眾號“深響”(ID:deep-echo),作者:呂玥,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

從短視頻興起沖擊圖文內(nèi)容,到小紅書等生活分享社區(qū)崛起,這幾年用戶日?!八ⅰ钡腁PP幾經(jīng)更迭,社交內(nèi)容平臺的競爭格局也早已悄然重塑。

在這場持續(xù)的變局中,微博這個曾經(jīng)的輿論主陣地,卻逐漸顯露出一種結(jié)構(gòu)性困境:對外看,平臺整體競爭力不足,聲量呈下行趨勢,外界對它的關(guān)注度與新鮮感都在減弱;向內(nèi)看,平臺內(nèi)容主要由明星與大V驅(qū)動,逐漸成為品牌曝光、事件營銷或危機公關(guān)的“信息公告板”,而不再是用戶記錄生活、交流日常的“社交棲息地”。

事實上,微博的體量依然龐大,截至今年6月其MAU達到5.88億,DAU為2.61億。所以其核心問題并非是流量焦慮,而在于這座龐大樓宇的“人居體驗”正在下降:用戶在用微博,但停留的理由變少了。

革新成為了必然。在2025微博V影響力大會上,微博宣布啟動一系列產(chǎn)品與生態(tài)的系統(tǒng)性升級。這不僅是功能層的更新迭代,更像是一場針對平臺“中年危機”的結(jié)構(gòu)性手術(shù)——以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重構(gòu)和內(nèi)容生態(tài)激活為雙主線,微博正試圖重新找回自己的差異化定位與生長節(jié)奏。

產(chǎn)品重構(gòu):

“三流合一”背后的平衡術(shù)

作為同時承載資訊傳播、社交連接與公共討論等多重功能的獨特存在,微博的產(chǎn)品架構(gòu)是一個由“推薦流”、“關(guān)注流”與“熱點場景”構(gòu)成的精密系統(tǒng)——推薦流是算法驅(qū)動,負責(zé)“效率”,核心是讓用戶看到多元內(nèi)容;關(guān)注流是社交驅(qū)動,負責(zé)“關(guān)系”,主要讓用戶看到熟人、維系情感;熱點場景則是事件驅(qū)動,這是微博持續(xù)保持開放的輿論場與爆發(fā)力的關(guān)鍵所在。

這套體系的復(fù)雜性,定義了微博區(qū)別于所有純興趣推薦或純內(nèi)容資訊平臺的獨特價值,但也意味著微博的困境必須放在這個三元對立的框架下審視。

推薦流的革新是此次升級的核心戰(zhàn)場。

過去微博的推薦流算法邏輯單一、透明度低,易導(dǎo)致信息同質(zhì)化,低質(zhì)內(nèi)容混雜其中。同時平臺將完全不同形態(tài)與消費深度的內(nèi)容逼入了同一個流量競技場,結(jié)果是圖文和社區(qū)討論被高感官刺激的熱點與短視頻“淹沒”。

針對以上問題,微博首先微博是將“推薦流”設(shè)置為了首頁默認界面??此剖呛唵蔚男≌{(diào)整,其實是平臺意在增強用戶“這里總有新東西可刷”的認知,吸引用戶更愿意停留在推薦流里看內(nèi)容。

其次,更深層的變革還在于推薦邏輯的重構(gòu)。

微博不再單一依賴興趣畫像去推薦內(nèi)容,而是構(gòu)建了一個“社交 + 興趣 + 熱點”三引擎的動態(tài)平衡模型。興趣引擎負責(zé)實現(xiàn)個性化,社交引擎為內(nèi)容賦予“人”的溫度,熱點引擎確保平臺維持其作為輿論場的基礎(chǔ)爆發(fā)力。這是一個要兼顧“廣度”、“溫度”與“時效”的復(fù)雜設(shè)計,也是種非常努力的內(nèi)容自洽,核心是為了避免某一維度膨脹而導(dǎo)致的內(nèi)容單一化。

同時微博也將推薦機制從單純的內(nèi)容匹配,進化為了“基于關(guān)系的內(nèi)容分發(fā)”。算法試圖通過挖掘用戶真實的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò),將可信的社交信號注入分發(fā)邏輯,去提升互動的意愿與質(zhì)量,實現(xiàn)信息在熟人及同好間的有效、溫暖傳播。

根據(jù)微博運營高級副總裁曹增輝在大會上披露,在推薦流升級后,今年第三季度首頁推薦流的DAU同比提升了30%,其中興趣內(nèi)容的消費量同比增長24%。

AI大語言模型與多模態(tài)理解能力的引入,則為這場改革提供了底層的技術(shù)支撐。

其關(guān)鍵作用,一方面是在于“讀懂內(nèi)容”,從文字、圖片、視頻等多種內(nèi)容形態(tài)抽取出通用語義,更精準(zhǔn)識別內(nèi)容意圖與價值;另一方面在于“讀懂人”,理解用戶即時情緒與長期偏好,同時用外部信息持續(xù)去探索用戶的潛在興趣。兩相結(jié)合,可直接減少標(biāo)題黨、搬運內(nèi)容的誤推薦,提高長尾、深度主題的匹配度。

在以推薦流為核心革新的過程中,微博對“關(guān)注流”的保留與強化就顯得更為理性。

微博早期就曾面對保留社交屬性或是專注于媒體平臺的抉擇。若徹底倒向媒體化,雖在短期內(nèi)獲得更高內(nèi)容分發(fā)效率,但用戶忠誠度與長期價值將遠低于具備社交關(guān)系的平臺。這是微博在發(fā)展中已驗證過的結(jié)論。

因此,目前微博保留“關(guān)注流”作為用戶可以自由切換的“第二主頁”,為用戶保留了一片關(guān)系的自留地,守護了產(chǎn)品中最寶貴的信任與熟人感,也是保證了創(chuàng)作者與粉絲建立深度聯(lián)結(jié)、形成“鐵粉”關(guān)系的基礎(chǔ),還承載了平臺長期積累的真實社交網(wǎng)絡(luò)。

作為微博獨特優(yōu)勢的“熱點場景”此次也進行了升級。

此前,有限的熱搜榜單容量與極快的更新速率,將復(fù)雜的公共議題壓縮成一個個轉(zhuǎn)瞬即逝的標(biāo)簽,用戶很容易錯失信息。

在信息過載的時代,用戶稀缺的已經(jīng)不是信息本身,而是信息的語境、脈絡(luò)與意義。所以此次微博首先強化了熱搜主榜的公共性與價值導(dǎo)向,同時設(shè)立了社會、娛樂、生活等更多垂直領(lǐng)域分榜,將單一的“熱搜”入口,擴展為流一個熱點系統(tǒng)矩陣。熱搜榜詞條的落地頁也會有AI介入去自動歸納核心矛盾和梳理多方立場、折疊重復(fù)與低質(zhì)內(nèi)容。用戶也可實現(xiàn)個性化追問,沿著自己感興趣的路徑向下挖掘。

同時微博也將“熱搜”和“熱點流”整合為“發(fā)現(xiàn)頁熱點場域”,讓長尾的深度分析、垂類創(chuàng)作者的專業(yè)解讀、普通用戶的真情實感,都能在這個生態(tài)中找到位置并獲得曝光。據(jù)曹增輝介紹,熱點流在完成升級后,今年三季度其整體流量也同比提升了15%。

縱觀微博此次產(chǎn)品重構(gòu),其精妙之處不在于開發(fā)了多少新功能,而在于對“三流”底層邏輯的重新編排與有機融合,在于讓信息流重新成為連接人與人情感與思想的河流。這是一次在算法效率、人際溫度與公共價值之間尋求平衡的挑戰(zhàn)。

修復(fù)創(chuàng)作“金字塔”,

內(nèi)容生態(tài)再度激活

產(chǎn)品層的升級,決定了微博的內(nèi)容呈現(xiàn)和流動方式能否煥然一新;內(nèi)容生態(tài)的升級,則決定了平臺內(nèi)部的生命力能否被重新激活。

算法的效率終將回到一個更本質(zhì)的問題上——誰在發(fā)聲、誰被聽見、誰能生長。微博在內(nèi)容生態(tài)上的革新升級,也是一次持續(xù)“去中心化”和豐富內(nèi)容金字塔架構(gòu)的挑戰(zhàn):既要穩(wěn)住頭部創(chuàng)作者的影響力,又要讓中小創(chuàng)作者與普通用戶重新?lián)碛锌梢娦浴?/span>

微博將首要著力點放在了內(nèi)容生態(tài)的源頭即創(chuàng)作者層面。

微博的內(nèi)容獨特性建立在“大V文化”之上,這套體系在早期為平臺匯聚了巨大的聲量與影響力。但長期以來也出現(xiàn)了生態(tài)失衡的問題,頭部創(chuàng)作者憑早期紅利形成強“馬太效應(yīng)”,中腰部創(chuàng)作者普遍面臨“成長天花板”。

微博的應(yīng)對策略并非簡單的“劫富濟貧”,而是一場更為精細的、旨在“重構(gòu)影響力結(jié)構(gòu)”的系統(tǒng)工程。

關(guān)鍵一步是對“影響力”定義進行重新校準(zhǔn)。此次微博對金橙V體系進行了升級,它打破了過去創(chuàng)作者等級成長僅看轉(zhuǎn)、評、贊等互動量的單一評價維度,轉(zhuǎn)而將“深度閱讀行為”等體現(xiàn)用戶真實停留與思考的指標(biāo)納入評估體系。

事實上平臺上存在大量“沉默的欣賞者”,他們不熱衷于互動,但會為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入寶貴的時間與注意力。這一轉(zhuǎn)變實質(zhì)上是平臺將影響力從“聲量邏輯”部分轉(zhuǎn)向了“價值邏輯”,讓能引發(fā)深度思考的內(nèi)容獲得應(yīng)有回報,強化生態(tài)中的理性與信任成分。

體系的升級已帶來了明顯效果,根據(jù)微博運營高級副總裁曹增輝披露的最新數(shù)據(jù),截至今年9月,金字塔頂端的金V保持在1.8萬人的規(guī)模;次一級的橙V大幅增長至10.7萬人,相比去年同期增長57%。

與此同時,商業(yè)化體系的革新為生態(tài)注入了持續(xù)動力。根據(jù)大會上公布的策略計劃,微博將從四季度起完善KOL廣告體系,并持續(xù)加大廣告共享計劃投入。這些舉措直指創(chuàng)作者的核心訴求——降低變現(xiàn)門檻,使其能更專注于內(nèi)容創(chuàng)作本身,而非生存壓力。

對于微博的“招牌”大V們,微博則會推動差異化運營:通過鼓勵跨領(lǐng)域創(chuàng)作增強“活人感”,探索明星化路徑助力破圈,并整合文娛、體育、科技等行業(yè)資源促成跨界合作。微博更期望頭部創(chuàng)作者能擔(dān)當(dāng)“品質(zhì)標(biāo)桿”,以其權(quán)威性與專業(yè)度,提升整個平臺的內(nèi)容水準(zhǔn)與公共話語質(zhì)量,以及對外的影響力。

當(dāng)然一個健康的內(nèi)容生態(tài),并不能僅依賴于職業(yè)或半職業(yè)的創(chuàng)作者。微博最深層的活力源泉,始終源于海量普通用戶未經(jīng)修飾、充滿“人味兒”的日常分享。

然而過去在追逐流量效率的過程中,真實瑣碎的生活記錄與即興表達,逐漸被熱點資訊和娛樂內(nèi)容邊緣化,“真實”與“低質(zhì)”的界限也日趨模糊。為此,微博此次將UGC提升至戰(zhàn)略高度,意圖系統(tǒng)性地喚醒普通用戶的表達意愿。

具體策略上,平臺采取“興趣引導(dǎo)+流量激勵”雙輪驅(qū)動,一方面通過算法加大對優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容在推薦流中的分發(fā)力度,重點向中長尾創(chuàng)作者傾斜曝光資源;另一方面,從內(nèi)容生產(chǎn)到分發(fā)推廣實現(xiàn)全鏈路支持。數(shù)據(jù)顯示,這一系列舉措已推動今年第三季度UGC內(nèi)容生產(chǎn)量環(huán)比提升20%。

在內(nèi)容加速被AI生成與商業(yè)模板侵蝕的當(dāng)下,真實、鮮活的用戶表達正成為微博最珍貴的稀缺資產(chǎn)。只有當(dāng)用戶愿意主動表達,平臺才能真正從“信息廣場”進階為“生活棲息地”,從而在激烈的競爭中守住其獨特的生態(tài)壁壘。

不論是對創(chuàng)作者結(jié)構(gòu)重塑,還是激活UGC生態(tài),平臺要關(guān)注的還有一個核心點:明確清晰的內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與穩(wěn)定的價值導(dǎo)向,確保優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠被持續(xù)識別、放大并形成良性循環(huán)。

這也是微博推出“質(zhì)量模型”與“熱文模型”的目的所在。其中,“質(zhì)量模型”承擔(dān)著定義平臺“何為好內(nèi)容”的核心功能,它通過多維度指標(biāo)對內(nèi)容價值進行量化評估;“熱文模型”則為創(chuàng)作者描繪出一條從“優(yōu)質(zhì)”到“熱門”的可預(yù)期成長路徑。根據(jù)大會上數(shù)據(jù)顯示,基于這兩大模型的協(xié)作,微博識別并去除低質(zhì)內(nèi)容,釋放了21%流量,識別并打散分發(fā)同質(zhì)內(nèi)容,釋放了12%流量。

同樣的價值理念在視頻賽道的布局中得到了集中體現(xiàn)。微博的視頻不是短視頻平臺的“模仿版本”,其長在社交關(guān)系和實時討論里,天然帶有“語境”和“觀點”的溫度;所以聚焦、加強中長內(nèi)容的激勵產(chǎn)出,也是在延長停留,延長信任,讓微博能夠在短視頻時代找到自己的節(jié)奏。

于是,此次大會上微博將視頻分發(fā)邏輯從“播放量主導(dǎo)”切換為“觀看時長主導(dǎo)”,明確平臺著重助推能夠持續(xù)吸引用戶注意力的深度中長視頻內(nèi)容。配合這一轉(zhuǎn)變,微博還發(fā)布了藤蔓計劃和沸騰計劃,給到優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容創(chuàng)作者以現(xiàn)金和流量激勵。

站在行業(yè)視角審視微博的這次全面革新,其價值正在于“艱難”與“可貴”之間的深刻張力。

這場系統(tǒng)性重構(gòu)的“艱難”不容小覷。它遠非一次簡單的產(chǎn)品迭代,而是一場需要在多重矛盾中尋找平衡的長期考驗。每一組關(guān)系的調(diào)整,都意味著對既有流量分配邏輯的顛覆,都需要克服路徑依賴帶來的巨大慣性。

“可貴”之處恰恰在于微博有直面這種復(fù)雜的勇氣。作為少數(shù)穿越多個互聯(lián)網(wǎng)周期的平臺,微博此前就曾經(jīng)歷過內(nèi)容生態(tài)中空的問題,解決后即迎來了二次崛起。這些寶貴的制度記憶與應(yīng)變能力,使其具備持續(xù)自我刷新的基因,更足夠證明微博有成熟的自我革新能力。

微博此次升級其實也是對一個共性命題的探索:在算法主導(dǎo)、內(nèi)容飽和的時代,一個基于真實社交關(guān)系的公開平臺,能否通過重構(gòu)產(chǎn)品邏輯、再造生態(tài)活力,找到新的生存與發(fā)展空間?這個問題的答案,不僅關(guān)乎微博自身的未來,也將為面臨相似困境的成熟平臺提供重要參照。

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