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1992年的中國(guó)，大事頻發(fā)。

鄧小平發(fā)表了對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)起到關(guān)鍵作用的南方講話；陳東升、郭廣昌、毛振華、田源等被后世稱為“92派”的民營(yíng)企業(yè)家們，開(kāi)始脫離體制護(hù)佑、下海創(chuàng)業(yè)；保利、碧桂園、雅居樂(lè)……這些日后將叱咤風(fēng)云的房地產(chǎn)巨頭井噴式誕生。

創(chuàng)業(yè)、投資、創(chuàng)業(yè)服務(wù)，開(kāi)始在大時(shí)代中構(gòu)成整個(gè)創(chuàng)業(yè)場(chǎng)中“鐵三角”的雛形，而那個(gè)普遍用西裝領(lǐng)帶裝扮，用精英氣息包裹的商業(yè)世界，曾被公認(rèn)為是一場(chǎng)只屬于男性的“游戲”，女性的身影與聲音全被淹沒(méi)在巨大的傳統(tǒng)和偏見(jiàn)中。

“女生更適合相夫教子；商業(yè)世界里的壓力女性很難承受；女人太溫柔了，沒(méi)有商場(chǎng)中需要的那種殺伐果斷；女生太過(guò)謹(jǐn)慎，很難做大生意……”

所有的標(biāo)簽像一雙雙無(wú)形的巨手試圖把女性按在原地，但從1992到2022，越來(lái)越多的“她們”用行動(dòng)、用事實(shí)、用成功，撕下標(biāo)簽，對(duì)那些質(zhì)疑說(shuō)“你們錯(cuò)了”。

我們的故事就是要跨越這30年，看看那個(gè)由“她們”構(gòu)建并與眾不同的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)“鐵三角”。

和那喧囂的大時(shí)代同頻，1992年，18歲的季薇成為常熟市高考的文科狀元；11歲的馬春娥在小學(xué)與初中的夾縫間躊躇自己人生的第一次轉(zhuǎn)彎；3歲的鄒晴則懵懂地，隨著父母的貨船穿過(guò)鄱陽(yáng)湖順流而下。

那時(shí)的她們應(yīng)該都沒(méi)能想到，自己將成為未來(lái)30年女性群像的縮影，用個(gè)人奮斗的故事，去書(shū)寫(xiě)一個(gè)群體的史詩(shī)。

2007年，剛剛西北工業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)的馬春娥，成功進(jìn)入IBM創(chuàng)新工程院，負(fù)責(zé)IBM新興技術(shù)產(chǎn)品的孵化和戰(zhàn)略客戶的支持，未來(lái)她將在這家世界500強(qiáng)企業(yè)里，邂逅自己的愛(ài)人，并成為一名母親。

在21世紀(jì)的第一個(gè)10年，馬春娥當(dāng)時(shí)所身處的，已經(jīng)被認(rèn)為是女性所能擁有的最好歸宿，一份收入不菲的工作，一個(gè)事業(yè)有成的老公，一個(gè)美滿完整的家庭，不去為生活制造變量就不會(huì)產(chǎn)生大的危機(jī)。

但馬春娥自己卻說(shuō)：“那是一種一眼就能望到頭的感覺(jué)?！痹捳Z(yǔ)里，能聽(tīng)出某種不安分的心緒破殼覺(jué)醒的聲音。

此時(shí)，距離她和創(chuàng)業(yè)連接還有整整10年時(shí)間。

在馬春娥開(kāi)啟職業(yè)生涯一年后，2008年，年僅30歲的季薇已經(jīng)率先在創(chuàng)投市場(chǎng)中踩下了她的腳印。

這一年，她成為剛剛成立的華映資本的創(chuàng)始管理合伙人，擁有這個(gè)頭銜，意味著她踏進(jìn)了一片長(zhǎng)期由男性掌握話語(yǔ)權(quán)的商業(yè)高地，也成為當(dāng)時(shí)萬(wàn)綠從中那一點(diǎn)并不為太多人看好的“紅”。

在加入華映資本進(jìn)入創(chuàng)投圈之前，季薇其實(shí)早已不是“無(wú)名之輩”，身為新邦資本前執(zhí)行董事的她，聯(lián)合創(chuàng)立了對(duì)沖基金匯點(diǎn)投資有限公司，但在季薇眼中，對(duì)沖基金行業(yè)更像一個(gè)數(shù)字游戲，和做創(chuàng)投，成為創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者的感覺(jué)完全不同。

在中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)濫觴的年代里，或許她堅(jiān)信未來(lái)的美好，但應(yīng)該也充滿過(guò)不確定的憂慮，但不管怎樣，她啟程了，這一出發(fā)，就是整整14年。

而在季薇踏入創(chuàng)投世界又剛好一年后，剛滿20歲的鄒晴邁上了東征的路程，和IBM的馬春娥與華映資本的季薇不同，鄒晴和大部分普通人一起，分享一個(gè)普通的起點(diǎn)--一張普通的辦公桌，一份普通的工作，一個(gè)普通的員工。

而如今看來(lái)，這個(gè)從“普通”上起步的故事，和30年間激蕩的女性力量卻可能更為貼合，褪去精英的光環(huán)，全是平凡個(gè)人奮斗的色彩。

鄒晴說(shuō)：“我喜歡發(fā)展和變化，喜歡拼命，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去追逐、靠近甚至把握那些時(shí)代的風(fēng)口?！?/span>

4年時(shí)間，憑借快速的學(xué)習(xí)適應(yīng)及個(gè)人能力，她坐上了管理職位，擁有了屬于自己的第一支團(tuán)隊(duì)，但在不久之后她就選擇去探索更具挑戰(zhàn)的未知世界，加入了一家連辦公桌椅都還做不到配套的初創(chuàng)公司，再次從零開(kāi)始。

公司名為投融界，業(yè)務(wù)模式正是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)場(chǎng)“鐵三角”的最后一塊拼圖--創(chuàng)業(yè)服務(wù)與創(chuàng)投對(duì)接，彼時(shí)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在享受改革開(kāi)放紅利的“野蠻增長(zhǎng)”后，開(kāi)始體驗(yàn)陣痛、衰落甚至死亡，而鄒晴和投融界，在未來(lái)的漫長(zhǎng)時(shí)光中通過(guò)整合信息、資源的方式，幫助越來(lái)越弱勢(shì)的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者更快速、更精準(zhǔn)地獲取創(chuàng)投服務(wù)、創(chuàng)業(yè)資源及廣闊視野，以幫助它們?cè)谛碌纳虡I(yè)時(shí)代中繼續(xù)生存并快速發(fā)展。

向前推進(jìn)，時(shí)間來(lái)到2017，當(dāng)季薇與鄒晴的故事正逐漸豐滿時(shí)馬春娥，在進(jìn)入IBM的第10年，終于跨進(jìn)了創(chuàng)業(yè)流域。

此時(shí)的她是妻子、是母親，是IBM的老員工，但同時(shí)，她還是她自己。那段時(shí)光，馬春娥常問(wèn)自己的問(wèn)題，就是我能做到什么？我究竟要成為誰(shuí)？

她最終的回答是：去做更復(fù)雜、更有挑戰(zhàn)性的事情，于是便義無(wú)反顧地加入了創(chuàng)業(yè)大軍，和丈夫毛新生聯(lián)手創(chuàng)辦了數(shù)坤科技，一家醫(yī)療AI企業(yè)，致力于將AI技術(shù)與醫(yī)療健康行業(yè)結(jié)合，為醫(yī)生提供數(shù)字化的解決方案。

至此，我們故事里的三位主人公全部登上屬于自己的舞臺(tái)，在創(chuàng)業(yè)、投資、創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域堅(jiān)守自己的陣地。

歷史浪潮的奔涌中，她們?nèi)嘶蛟S并沒(méi)有太多交集，但在那若隱若現(xiàn)的鐵三角陣營(yíng)里，和她們一樣更多的“她們”，在不斷用故事、成績(jī)發(fā)出女性聲音，彰顯女性力量。

馬春娥和她的數(shù)坤科技，從寂寂無(wú)名出發(fā)，很快便成為資本追捧的對(duì)象，短短四年時(shí)間完成7輪融資，集結(jié)了一支豪華的投資方隊(duì)伍，不斷推出包括數(shù)字心、數(shù)字腦、數(shù)字胸、數(shù)字腹、數(shù)字肌骨等在內(nèi)的突破性產(chǎn)品，相關(guān)數(shù)字醫(yī)生解決方案已經(jīng)在中國(guó)超過(guò)400家三甲醫(yī)院內(nèi)日常使用。

華映資本已經(jīng)成為季薇做過(guò)時(shí)間最長(zhǎng)的一份“工作”，在她的帶領(lǐng)下，華映成為中國(guó)領(lǐng)先的TMT領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，總管理規(guī)模超過(guò)60億元人民幣，投資超過(guò)160家企業(yè)，投資陣容中不乏自嗨鍋、和府撈面、BOSS直聘等明星企業(yè)，而季薇自己也成為中國(guó)最佳創(chuàng)投人名單上的常駐選手。

鄒晴則從主動(dòng)要求下放基層開(kāi)始，歷經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)、分公司負(fù)責(zé)人，最終在2020年成為投融界CEO，和她共同成長(zhǎng)的投融界也已發(fā)展為國(guó)內(nèi)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)客戶數(shù)量超過(guò)430萬(wàn)，在全國(guó)范圍內(nèi)累計(jì)舉辦創(chuàng)投對(duì)接活動(dòng)超過(guò)1000場(chǎng)。鄒晴和投融界真正成為了創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的“造光者”，與創(chuàng)業(yè)者、與中小企業(yè)彼此成就。

投融界CEO鄒晴

1992-2022，大時(shí)代的敘事像走馬燈般跑過(guò)，但馬春娥、季薇、鄒晴的故事，在這半甲子時(shí)光中，作為億萬(wàn)女性的真實(shí)寫(xiě)照與美好縮影，有著比很多大事件更溫柔的力量。

而更重要的，不僅在創(chuàng)業(yè)場(chǎng)的“鐵三角”中，在中國(guó)大地的每個(gè)角落，“她們”、“女性”，組建這些詞匯背后的因子，都在悄然改變，在政治、經(jīng)濟(jì)、教育、文化、科技、醫(yī)療、消費(fèi)、體育等領(lǐng)域，推進(jìn)時(shí)代前進(jìn)的力量中，女性慢慢站到了隊(duì)伍的前排。

但或許，這一切，都還僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。

1942年的延安，著名的作家、革命家丁玲在當(dāng)時(shí)的《解放日?qǐng)?bào)》發(fā)表《三八節(jié)有感》，提出過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：“婦女”這兩個(gè)字，將在什么時(shí)代才不被重視，不需要特別的被提出呢？

2022年的中國(guó)，越來(lái)越多的女性在回答著這個(gè)問(wèn)題。

馬春娥說(shuō)，女性發(fā)展的上限很大程度上是自己決定的，自己是自己的天花板。

季薇說(shuō)，作為投資人，她早已拋開(kāi)性別概念，只做自己想做的，于她而言，這樣的人生過(guò)癮且滿足。

鄒晴說(shuō)，為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供最好的服務(wù)是我認(rèn)定的事，而這和我的性別無(wú)關(guān)。

過(guò)去和現(xiàn)在，無(wú)數(shù)女性用自己的人生去回答著80年前丁玲的詰問(wèn)，而隨著越來(lái)越多的答案匯聚成龐然的集合，我們有理由相信，在未來(lái)的某一天，丁玲的問(wèn)題將不再是問(wèn)題。